Мэр Казани Ильсур Метшин, выступая на нынешней неделе на конференции городского отделения партии “Единая Россия”, представил стратегию развития города на ближайшие годы. В ее основе – “Пятилетка здоровья”, согласно которой приоритетом объявлено улучшение здоровья горожан, создание комфортной среды, развитие спорта и физкультуры. Что бы вы предложили внести в эту программу? Опрос на эту тему газета “БИЗНЕС Online” провела среди представителей бизнес-сообщества Татарстана.

- Да, я слышал об этом проекте Метшина. Лично я с некоторыми сотрудниками заключаю пари. Если сотрудник сможет за год бросить курить, я выдаю ему премию в размере 25 процентов от оклада. Пока, правда, никто не справился. Но все заместители у меня не курят, да и в целом коллектив не имеет такой вредной привычки. Кстати, доказано, что курящий человек в среднем за год теряет около месяца рабочего времени. Я сам пять лет назад бросил курить, поэтому внимательно отношусь к курению на своем предприятии. На территории ДК химиков курение запрещено. В рамках города я бы отказался от продажи алкоголя и табака в определенные часы и в определенных местах. Например, после 21.00 в общественных местах. Те, кто хочет покурить, пусть идут в бары и рестораны. Да, это многим не понравится, да, это тут же отразится на системе налогооблажения. Но надо понимать, какой ценой эти налоги приобретаются. Ценой здоровья наших детей и целой нации. Мне не нравится, что спиртное продается вагонами, что набиваются карманы определенных коммерческих структур. Это же методичное спаивание населения.

Должна быть пропаганда, большое количество уличных праздников, открытые площадки для роликов и других вещей. Молодежь, занимающаяся спортом, это ведь те, кого мы вытащили с улиц. Меня пугает, что сейчас все делается либо с коммерческой выгодой, либо для галочки. В рамках открытия нового жилищного комплекса, например. Нужна обязательная программа для всех жилых домов. И даже ни один житель города не откажется платить по 10 копеек в месяц за благоустройство площадок. Сколько людей хотят просто утром выходить и подтягиваться! Кто-то убегает в какие-то старые дворы, где есть ржавые турники. Почему этого сейчас нет? И программа должна быть не на пять лет, здоровье ведь пятилетиями не измеряют.

- Я ознакомился с программой и могу сказать, что “Пятилетка здоровья” - интересная идея. Необходимо комплексно подойти к решению поставленных задач, чтобы результаты были ощутимыми. Но, на мой взгляд, первоочередным в данном вопросе является менеджмент. Для того, чтобы механизм работал, нужно грамотное управление. Можно купить отличные машины для скорой помощи или оборудовать школу последними технологическими новинками, но если не будет грамотно построенной системы организации управления, все вложения могут просто сойти на нет. Необходимо анализировать и просчитывать каждый шаг: от досуга школьницы в свободное время до времени, когда она становится мамой, от выбора школьником учебного заведения до адаптации его на первом рабочем месте. Во главе угла должно стоять управление, иначе механизм не будет работать.

Если говорить о нашем предприятии, то мы вкладываем большие усилия для комфортной работы персонала и для грамотного управления. Нашим главным достижением я считаю создание полного комплекса мер для того, чтобы на нашем предприятии были лучшие рабочие места. Хочется заметить, что среди пяти стратегических целей компании на ближайшие два года на Спартаке значится “создание лучших рабочих мест”. Мы стремимся создать безопасные, здоровые и стимулирующие высокую производительность условия труда. У нас работает система 5S, призывающая к упорядочиванию и систематизации. Также мы вводим систему “Бережливого производства”, которая уменьшает количество потерь и упрощает работу, тем самым, повышая комфортность на рабочих местах. Это лишь малая толика того, что мы делаем для персонала. Кстати, актуальный вопрос курения на рабочем месте мы решили: мы ограничили место и время курения, поскольку полностью его запрещать тоже нельзя.

- Мы уже больше года, согласно внутреннему приказу, премируем некурящих сотрудников. Премия составляет 200 рублей. С одной стороны это, конечно, копейки, но с другой, есть результат. Я вижу, что премия часто влияет на решение сотрудника вести здоровый образ жизни. У нас в отеле на данный момент 80 процентов мужчин и 70 процентов женщин не курят. Я сама не ожидала такого эффекта. А в день запрета курения, который празднуется в октябре, мы сотрудникам выплачиваем премию в двойном размере – 400 рублей. Мне кажется, что от уравниловки надо отходить, ведь рабочий день некурящего человека в любом случае более продуктивен, чем рабочий день курящего. Поэтому я, как работодатель, показываю сотруднику, что я к его рабочему времени отношусь индивидуально. Есть у нас еще премии по результатам работы, но это другое. Мне кажется, что курение – это способ преодоления стресса, защиты от неприятностей, следовательно, курящий человек не уверен в себе. У нас в отеле в принципе разрешено курить только в специально отведенных местах. Например, в ресторане. Мы также оплачиваем посещение спортивного стадиона “Батыр”, тренажерного зала при отеле.

- Сомнения у меня вызывает срок концепции. Может, не надо ее разрабатывать на пять лет? Нужно меньшее время. Например, в течение года можно принять меры по запрету курения в общественных местах, созданию оздоровительных площадок. Любая большая дорога начинается с первого шага, я буду очень рад, если концепция реализуется, но, как показывает практика, физкультурой занимаются женщины. Кстати, только благодаря своему стремлению к красоте. Часто на спорт просто нет времени. Было бы неплохо в каждом районе Казани создать освещенные лыжные трассы, чтобы можно было кататься поздно вечером. Должны быть маленькие и эффективные мероприятия в плане общей доступности, а то у нас правительство любит строить грандиозные планы, а потом их не выполнять. Да и где гарантия того, что реализованное по проекту будет доступным? Вот открыли спортивный комплекс “Олимп”, так там все так дорого, не каждый сможет себе позволить. Пусть лучше правительство представит пошаговую концепцию. У нас в организации есть запрет на курение, но это не особо помогает.

- Я читал, что состоялась конференция с участием мэра на эту тему. Спортивные комплексы – это хорошо, но очень дорого. Поэтому для начала я бы в каждом дворе поставил хоккейные или футбольные коробки, такие, какие раньше были в каждом дворе. Раньше ведь все мальчишки проводили на улице целый день, летом играя в футбол, а зимой – в хоккей. Это было и доступно, и удобно. Детские площадки сейчас только для маленьких детей. Если бы реализовали хотя это, было бы здорово! Можно ведь даже ТСЖ обязать это делать. Раньше еще были дома пионеров, где мальчики и девочки абсолютно бесплатно посещали разные спортивные секции: футбол, волейбол, карате и другие. Их бы тоже было бы неплохо возродить! Сейчас вот построили новый ипподром. Он занимает столько площади, а по сути туда никто не ходит и никто его не посещает. А ведь можно было столько всего нужного там построить! Тех же футбольных площадок и теннисных кортов. И не так затратно, и более полезно для здоровья.

- Я знаком даже с разными вариантами программы Метшина. Общее направление мне кажется верным, но меня смущает одна вещь: почему такие программы обнародуются к выборам? Кто мешает исполнительной власти делать это в постоянном режиме, как это ей и положено? Для реализации программы нужны, во-первых, думающие люди из разных партий, а не только Единой России. Во-вторых, обратите внимание на то, что те, кому поручено реализовывать программу, будут ее же и контролировать. Об этом говорит обнародованный список кандидатов. Но это же неправильно. Получается, что человек сам и исполняет, и контролирует программу. Это нонсенс! Должна быть конкурентная среда. Помните, когда при цене электронного томографа в 28 миллионов рублей регионы его покупали от 50 до 90 миллионов. В той яркой истории, к моему сожалению, и Татарстан профигурировал.

Программа потребует серьезных инвестиций. Я вхожу в рабочую группу при минздраве России, которая разработала новейшую программу создания лечебно-диагностических центров по всей России. Речь идет о создании компьютеризированных комплексов, которые позволят проводить диагностику пациентов на расстоянии. Специалисты из любой точки России и мира смогут присоединиться к диагностике. Мне бы хотелось, чтобы Татарстан вошел в список регионов, где этот проект будет реализован.

Мы уже давно запретили курить в наших зданиях. Сейчас разрабатываем ряд бонусных программ для некурящих и ведущих здоровых образ жизни.

- К сожалению, с программой пока не знаком, но здоровый образ жизни наше предприятие поощряет. Мы организовываем культурно-массовые мероприятия. Курящих у нас в принципе немного, процентов 30. В будущем мы не планируем вводить премии, по крайней мере, мы об этом пока даже не задумывались. Для начала я  сам должен бросить курить, чтобы подавать другим пример.

- У нас в компании работает 15 человек и никто не курит, и не пьет крепких напитков, проводим регулярные выезды на природу, летом - пешие, зимой - на лыжах или коньках. Программу обязательно прочитаю, еще что-то добавлю. Нужны конкурсы на звание компании “Здорового образа жизни”.

- С программой я знаком, поэтому очень рад такому вопросу, о нем я неоднократно думал. У меня две главные идеи. Первая связана со строительством парка на набережной Казанки, где люди смогла бы заниматься физкультурой и просто отдыхать. Парк должен быть построен по примеру городов Европы, я лично такие видел в Белграде, Будапеште, Тель -Авиве. В парке должны быть детские площадки, доступные тренажеры, футбольные и волейбольные площадки, теннисные корты, скейтдромы, площадка для роллеров, пункты проката спортивного инвентаря, где будут даже выдавать байдарки. Вторая идея – это строительство велодорожек в Казани. Велодорожки должны соединить все важные точки города.

У нас в организации курить нельзя. Также мы всячески стимулируем желание бросить курить. Есть у нас и спортивный зал для сотрудников. Традиционны у нас и лыжные пробеги, прогулки на велосипедах. Так мы обычно отмечаем юбилеи, корпоративы и дни рождения компании. Мы ездим все вместе в Лаишево, Чистополь, Буинск. Помимо здоровья, это еще и положительный образ компании.

- К сожалению, с самой стратегией не знаком. До кризиса  мы проводили у себя в компании спортивно-оздоровительные мероприятия. Например, турнир по волейболу. В целом, я за здоровый образ жизни и поддерживаю у сотрудников стремление к подвижному образу жизни, рыбалке, охоте. Мне кажется, что чем меньше свободного времени у сотрудников, тем лучше.

 - С программой пятилетки мы ознакомлены и поддерживаем позицию руководства республики и города Казани. Мы считаем, что данное направление работы будет играть огромную роль в повседневной жизни казанцев. Со многими пунктами программы, торговый центр “МЕГА” активно работает. Например, экология. Мы активно пропагандируем необходимость бережного отношения  к окружающей среде. Мы регулярно проводим различные мероприятия экологической направленности.  В течение последнего года МЕГА Казань проводила акции по таким темам, как “сортировка мусора”, “сохранение деревьев”, “бережное отношение к водным ресурсам”. На территории торгового центра были установлены контейнеры для раздельного сбора мусора, были выпущены специальные экологические буклеты, произведенные на переработанной бумаге, проводились фото выставки на экологические темы. С первого сентября в МЕГЕ стартует новый этап экологической программы, посвященный разумному использованию энергии. Вскоре наши посетители смогут узнать, как, слегка изменив свои ежедневные привычки, можно  не только экономить энергоресурсы планеты, но и свой семейный бюджет.

Говоря о здоровье детей, стоит упомянуть о постоянной работе детского клуба МЕГИ. Здесь дети абсолютно бесплатно могут принимать участие в мероприятиях клуба, посещая школу фигурного катания, цирковую школу, “веселые старты” и многое другое. В рамках детского клуба проходят занятия, посвященные популяризации спорта и физической культуры, а также правилам безопасного поведения на дороге, правилам пожарной безопасности.

МЕГА поддерживает и спортивное направление в маркетинговых кампаниях, проводя на своей территории спортивные мероприятия, такие как “Фестиваль фитнеса и здоровья”, танцевальные конкурсы “МЕГА Звезда” и многое другое. Кроме того, компания IКЕА поддерживает идею здорового образа жизни и среди своих сотрудников, выделяя дотации на покупку абонементов в фитнес-центр.

- Программу не читал и о ней не слышал, поскольку политикой интересуюсь мало и не слежу за собраниями правящей партии. Поскольку программы я не читал, и не знаю, есть ли там это, но хотелось бы видеть в ней следующие пункты. Первое: развитие здоровья связано с состоянием инфраструктуры города и, прежде всего, с улучшением транспортной ситуации (автомобильные пробки влияют на экологию). Второе – доступность спортивных объектов для населения. И третье – создание в микрорайонах каких-то уличных дорожек, чтобы по ним можно было побегать. Да, я сам курю, правда, есть мысль в ближайшее время бросить. Но Метшин и его программа здесь не при чем.

- Меня порадовало, что правящая партия перед выборами обнародовала свою программу действий на пять лет (этого хотелось бы и от других партий, которые борются за места у Казгордуме). С ней можно где-то соглашаться, где- то нет, но меня привлекает в ней то, что берутся четкие обязательства, обозначены критерии. Например, увеличить среднюю продолжительность жизни казанцев на 3 года, увеличить озеленение города до 55%, построить 20 садиков и т.д. Теперь через пять лет всем станет очевидно, справилась команда Метшина с обязательствами или нет.

- Естественно, такого рода инициативы можно только приветствовать. На мой взгляд, такие проекты могут реализоваться, если каждая компания на сове уровне проявит свою инициативу.  Что касается участия Автоградбанка, то мы не пропускаем ни одного массового спортивного мероприятия: “Кросс наций”, “Лыжня России” и другие. Буквально неделю назад сотрудники Автоградбанка приняли активное участие в Камском веломарафоне, посвященном 80-летию Набережных Челнов и Дню физкультурника.

Ежегодно для сотрудников банка мы организовываем сплав по рекам Башкортостана, Пермского края и других регионов. В этом году даже две группы сплавлялись: в первой были руководители и начальники отделов, во второй — сотрудники Автоградбанка, ставшие победителями конкурсов лучшего по профессии.

Встречая 20-летие Автоградбанка, которое мы собираемся отметить в апреле следующего года, мы объявили благотворительный марафон “Дорогой добра”. В рамках этой акции 1 июня, в День защиты детей, в Набережных Челнах Автоградбанк помог провести диагностическое исследование 20 детей, страдающих ДЦП. Также для ребят мы провели спортивный праздник “Здравствуй, лето!” В Нижнекамске Автоградбанк стал спонсором открытия детской площадки, в Елабуге — праздника “Детство — это я и ты” и так далее.

Поскольку скоро начинается новый учебный год, мы решили, что следующим шагом акции “Дорогою добра” должна стать помощь первоклассникам из малообеспеченных семей. В конце этого месяца сотрудники Автоградбанка во всех городах нашего присутствия, то есть в Казани, Набережных Челнах, Нижнекамске, Альметьевске, Заинске, Лениногорске подарят детишкам комплект спортивной одежды, в который входят спортивный костюм, кроссовки, футболка и шорты. Мы хотим, чтобы эти ребята занимались спортом, вели здоровый образ жизни. В заключение могу сказать еще, что курить в банке запрещено, за это предусмотрен большой штраф.